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集團(tuán)新聞

步履不停,學(xué)無(wú)止境--集團(tuán)管理干部培訓(xùn)

2020-06-19 閱讀數(shù):6892

      2020年6月15-16日,集團(tuán)人力資源管理中心在廣州組織開展了面向廣州華銀健康科技有限公司各單位核心管理干部的“自我認(rèn)知與人際互動(dòng)“和“BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型”集中培訓(xùn),為管理干部實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)帶來(lái)了新工具、新方法,注入新鮮活力。

【自我認(rèn)知與人際互動(dòng)

作為個(gè)人
性格屬于什么類型?
做什么類型的工作能更好的發(fā)揮自己的才能?

作為核心管理干部
你了解下屬嗎?
何種溝通方式可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?

      針對(duì)以上疑問(wèn),RtCatch中國(guó)區(qū)總部咨詢事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钯л枥蠋煄ьI(lǐng)廣州華銀健康科技有限公司各單位的核心管理干部從本我性格特質(zhì)、外在工作表現(xiàn)、他人看法三個(gè)維度,層層揭曉每個(gè)人的專屬領(lǐng)導(dǎo)魅力。參訓(xùn)人員不僅通過(guò)RTC人才測(cè)評(píng)獲得自身的人格特質(zhì)量化分析報(bào)告,還通過(guò)本次學(xué)習(xí),精準(zhǔn)認(rèn)知自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、探索本我優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。




【BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型

 什么是BLM?
華為BLM模型的由來(lái)是什么?
公司經(jīng)營(yíng)中應(yīng)如何應(yīng)用BLM模型?

      帶著這些問(wèn)題,企業(yè)顧問(wèn)桑磊講師從廣州華銀健康科技有限公司實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),深入講解BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型的相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)在場(chǎng)學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略落地、管理思維、人才培養(yǎng)機(jī)制等系列問(wèn)題進(jìn)行了深度思考和激烈討論。




      廣州華銀健康科技有限公司各單位核心管理干部通過(guò)兩天的有效學(xué)習(xí)互動(dòng)、案例的深入探討,不僅加強(qiáng)了跨部門之間的了解與溝通,對(duì)如何打造精良隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有了更清晰的理解。期待核心管理干部揮舞手中更閃耀的指揮棒,帶領(lǐng)廣州華銀健康科技有限公司一路昂首前行!


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